连锁加盟策划(广州国际餐饮连锁加盟展览会)

品牌加盟合作模式（参考）

以下是博主亲自所撰写，为曾经、正在、目前、从事过和想从事的朋友，给予借鉴和了解，能更一步深入认知品牌行业，招商和加盟，少走弯路，节约资金，做好创业。

加盟费用：1万以下

⑧加盟店于总部举办的“教育训练”不配合(36％）

（2）堵住销售带走客户的漏洞

●预期负现金流量（运营费用）

“公司形象”：乙方因使用公司经营技术资产和商标，而使其统一性被公众广泛认识，获得了信誉，并在定型的统一形象下营运。

参展范围：

体系化人才中心：连锁企业的成功，离不开大量员工的专业性、服务性、心力以及愿力，系统的人才培养培训是连锁企业发展的重中之重。

1．乙方必须按甲方的要求标准进行装修和经营。

梳理出了符合樊文花基因和战略需要的《樊文花文化纲领》

⑤加盟店与总部对于“商品采购限制不得自行进货”的争议(43％）

一般来说，加盟店能从总部得到最为直接的实惠就是：通过对门面的改造来改变形象，从而在气势上达到对消费者的“震慑”，这种“震慑”往往可以在极短时间内提高加盟店自身的可信度、知名度和美誉度。但是，如果说VI的统一使得加盟店极大地受到“精神上的鼓舞”，那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习，则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的，而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系，他们更多体现出的是“摸着石头过河”的土办法。一方面很多加盟店在积极寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，继续沿用原有的土办法，这样，营业额和销售量自然上不去。

⑨加盟店对“每月缴交的权利金与管理费用”有争议(34%)

　总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。

a、根据每个加盟店的不同状况制定详细的营销方针，并且多征求加盟店经营者的意见，在双方都能够接受的前提下形成营销方案。

服务的程序面具有系统性。它涉及到服务的传送系统，涵盖了工作如何做的所有程序，提供了满足顾客需要的各种机制和途径。这方面的服务就称为顾客服务的程序面。

总部各部门要从思想上、行动上真正做到“重加盟”。可能在实际工作中，直接相关的加盟管理部室已经在真正重加盟了。但他们心有余而力不足，因为重加盟是个“系统工程”，它牵涉到许多相关业务实体、职能部门,只有在这个体系中形成了共识，并从行动上表现出来,才能真正做好“重加盟”。

如何真正对加盟店做好管理？

总部提供产品供应链，加盟商自选商品，总部市场督导协助选货

加盟优势：专业准确化营销、专业研发能力、全程服务

连锁企业建设企业商学院分为四个阶段：

建标准：文化标准化、品牌标准化、运营标准化、培训标准化

②总部统一控制费用的原则。费用统一核定，统一支付。直销店的工资及日常费用，由总部统一开支。

（4） 装修装饰，提供全部运营规则。

□ 根据集团产品民众化的特性，将商圈选定在居住人群稠密的地区。但千万不要忘记那些远离市区、交通不便、周围缺少购买环境，日常生活极不方便的边远社区（一般都是新建成的）。那里店面较多，租金便宜，人气又旺，购买潜力很大。

近年来，广州整合帮扶双方政府部门、前方工作组、线上电商、线下商超、媒体等相关单位，组成百个团队、千名骨干、万人团队的消费帮扶联盟力量体系，集中力量打通建强帮扶产品研产供销各个环节，形成齐心协力、目标明确、规范有序的消费帮扶联盟力量体系。

　　从另一方面看，我国对农村发展的投入也越来越大。加快农村的小镇建设，早已在发展规划议事日程之中，以小镇为中心的农村建设发展速度也越来越快。

　　“咖啡馆”一度是我国城市的时尚消费标志。与相对落后的乡村相比，城里人生活更加讲究品位。时尚青年相约走进幽雅怡然的咖啡馆，既是品味咖啡的浓香，更是享受时尚赋予的独特感觉。然而现在，乡村的生活城市化进程越来越快，在乡村小镇开家咖啡馆的时机成熟了。

一是资金卡点，开的店越多需要的资金越多，很多连锁企业做不起来或者被资金链断裂拖死，往往就是败在这一点；

品牌加盟合作模式

创业项目策划书【篇8】

对供应链，大量的客户有效数据，给上下游供应链提供生产指导，从而加强品牌话语权

如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。

（2）保证金5年后无息返还；

3）落地物料：优质的培训落地系统，一定是内容+形式+物料一体化的，这样员工有积极性、培训正规化、成果严肃化。

●自营店由总部提供前期启动资金。

2023广州连锁加盟展发现不仅仅是餐饮行业，包括零售、服务等在内的其他行业，不断有新的产品出现，新的爆品的出现，也带来了一波品牌的崛起和快速扩张，投资人基于市场一片大好的情况下，加盟的动力越来越强。

连锁企业发展过程中，内部面临的三大共性问题

C、对已有的商品服务系列实行动态调整

　　更有许多项目甚至于高达200%至300%。

加盟品牌费【3万】

差别化战略 服务特殊化 送货到家

（7） 进货、陈列、展示。

利润增长点 ▲ 生产基地生产实况

●2003年达到500个---2000个；