文具店加盟费用(文具店加盟品牌)

近几年文具市场发展很快，文具市场的巨大潜力已经被越来越多人看到。随着学期结束，目前全国各中小学校即将迎来“考试季”，紧接着是“开学季”，文具市场即将逐渐进入销售旺季，不少文具店店主和想开文具店的新手们，也在这段时间蓄势待发。

可是，很多经验不足的新手文具店主却要面临一系列难题，比如怎样甄选加盟品牌？怎样设计装修店铺、产品规划，如何系统规划促销活动……这个时候，选择一家知名度高、有实力、专业保证的大品牌便显得十分重要了。

这家店走的是高端路线，物品单价贵，跟这个18线小城格格不入。

事实并非如此。《2020年中国便利店发展报告》显示：太原有2650家便利店，相当于每1586人就拥有一家便利店。

特别提醒：在“大而全“和“小而精”之间，建议文具店选择后者。我们可以针对客户群体的调性准备自身文具店的经营亮点，提高服务质量，为广大用户群体提供好的购物体验。

店老板都会备许多塑料凳子，也有饮料商送的那种连着凳子的桌子。辛苦了一天，人们都会坐在便利店门口聊天喝水或打牌，或者刷抖音，店老扳免费提供wifi。

常常看到，放学后学生们和家长们都爱逛晨光门店，久久不愿离开。这门店绝佳的体验感背后，离不开晨光专业服务团队，自上而下打造的系统方案支持。

一、树立好的文具店形象

二、以客为本，尊重顾客

三、做好文具店促销活动

大家都知道，开餐饮店，一开业就没人来，那么后头也很难有人来。

高端化其实不难做，尤其对于晨光来说，它拥有着竞争力不俗的制造基础。

房租一年8万左右，转让费3万。

4月中旬，日系便利店罗森则正式以特许经营加盟的形式进驻河北。据悉，未来罗森将以唐山为基础，在河北省廊坊、石家庄、承德等城市继续扩展。

一楼是商铺，女老板又把二楼一分为二，一半用来堆货物，一半装修成了卧室，可以休息。

然后，21年初，又有两家卖鸭货的店几乎同时开业。

开业第一个月，我就知道，这家店全赔上了。

积蓄没了，又被店绑死，家里顾及不到也乱成一团，还挣不来钱。

上海市徐汇区的一家晨光生活馆或许会让你一改对晨光的印象。

人靠衣装，佛靠金装，好的店面形象对于文具店引流拓客是十分重要的。因此在文具店装修过程中，店面门头形象设计、货架展示、收银台以及门窗玻璃等区域的装修。俗话说细节决定成败，做好这些细节，对于塑造整个门店良好形象而言非常重要。

首先是店门要开对。

书写工具，实现营业收入18亿，同增9%，毛利率33%；

一支笔，也有大文章

虽然晨光生活馆的商品定价不算高，但电商上的价格更低。张明说，晨光生活馆最大的竞争对手不是小卖部，而是各种网店。

从广阔的空间来看，本土发家的超市龙头衍生出小型便利店业态，也寻求着全国性的扩张。而力量强大的外资便利店，则剑指下沉市场，虎视眈眈——这一切，正如80年代国外超市大举进军中国市场，战况激烈，硝烟弥漫。

文具店挣的都是块八毛的钱，利润空间在网购的冲击下，几乎没有。

本土便利店如此强势，不仅覆盖了太原人的生活，更让国际巨头望而却步：高密度覆盖、接地气的商品，再加上全能的服务，本地便利店在当地居民心中建立起的地位，固若金汤。

哦，我在进这家店之前，根本看不出它卖什么。

并且，针对日益增长的消费需求，晨光也会帮助文具店进行店面升级，提升店铺形象及生意效应。一家大型商圈200m²的加盟店，经过晨光专业团队升级打造后，销售额提升2倍。这背后有什么锦囊妙计呢？

03：强大的营销支持，抓住高峰销量不愁

回到便利店的未来趋势来看，结合上文分析，城镇化的比例持续上升，进而给便利店带来新的商机，人口密度在哪里爆发，新的商机就在哪里出现。

四是商品要适用附近消费人群。

做高端化是一条路，但晨光好像玩不过进口品牌

还有晨光小毛刷中性笔，被誉为文具界的“洁面仪”，硅胶舒适软毛刷设计减压按摩，很好地保护考生手指，搭配速干墨水，告别小黑手。晨光666考试中性笔，大容量，超顺滑，3倍书写时长，一支笔搞定所有科目，考什么都能666……

还有晨光小毛刷中性笔，硅胶舒适软毛刷设计，减压按摩，保护手指。晨光666考试中性笔，大容量，一支笔搞定所有科目……

不过，随着效率至上占据主流，购买商品的时效时，并且能在便利店完成更多业务时，正让便利店迎来了自己的时代。

从2020年开始，尽管在北京全时便利店倒闭的背景下，便利店行业整体扩张依然强势。

比如，店铺可以享有晨光总部定期促销活动支持服务，促进销售的同时，在商圈中拥有更高的人气。 除此以外，优秀门店还可以获得各式各样的销售道具，小至笔架、购物袋和试笔纸，大到形象地堆和立牌。这样专业的道具，不但可以提升门店形象，更能吸引来实际的客流和生意。

五是包装量贩类产品尽量拆开贩卖。

在每年开学季、考试季、儿童季等重要销售窗口，为了帮助店主对市场需求快速反应，晨光会推出一整套从打造、道具、陈列到促销等全套的专业营销支持。

第一，中国本土新兴便利店强势崛起，谁将主宰沉浮？

第二，外国便利店实力雄厚，如何下沉打破地方壁垒？

第三，亟待改造的大量夫妻店，生门与命门都在何处？

第四，竞争激烈的中国便利店行业，将迎来惊心动魄的未来？

山西很难看见罗森、711，但随处可见的唐久、金虎两大本土便利店品牌，早已站稳脚跟——实际上，这两家门店数约占到全市便利店总数的80%，甚至超过了整个太原公交站数量总和（最新数据显示，太原全市公交站一共1941个）。

实际上，早在1998年，唐久就开立了第一家门店，将便利店引入山西。此时，距离罗森在上海开出第一家门店不过两年。

在三四线城市，相比较于一线城市便利店品牌集中的态势，沉淀时间长、门店数量多的品牌门店主攻于人口密集度大的社区型城市，已经取得了非常的成果——如95%的门店都集中于成都的红旗连锁，在成都门店数约为行业第二舞东风2倍，2018年毛利率达23.2%。

而这些便利店的区域龙头，也逐渐寻求更大规模的“扩张”——如东莞的美宜佳，一度以22394家便利店的数量居全国第二，成为石油系便利店后又一全国便利店巨头。

商务部数据显示，2017-2019三年农村网络零售额平均增速比全国高5个百分点以上，2019年农村网络零售额达到1.7万亿元。

而在北方，相当一部分消费者选择购物时，仍会觉得便利店东西太贵：一瓶可乐，大卖场2.8元，烟酒店3元，便利店3.5元。