本篇文章给大家谈谈2020年小吃加盟哪个最火爆?,以及小吃哪里加盟需要多少钱的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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刚刚过去的2022年,餐饮行业经历了一场“硬仗”。国家统计局数据显示,2022年餐饮收入下降6.3%。而在数据下滑的背后,全年共有51.9万家餐饮相关企业注销吊销,十分惨烈。
去年的餐饮行业,大部分品牌活着已是一种胜利。只有少数“孤勇者”在行业遭受冲击时,反而“逆流而上”。
2023年春节,各地年夜饭预定火爆,旅游业复苏明显,餐饮业更是呈现“满血复活”的状态。对于餐饮品牌来说,在行业进入又一轮爆发期的关键节点,总结过往逆势发展品牌经验,找准当下发展方向,十分重要。
本文将结合《2022年餐饮连锁品牌门店发展年终盘点》白皮书,为大家拆解2022年,那些在变幻莫测的市场环境中逆势发展,并获得一定成绩的品牌。希望能够给业内人士带去一些启发。
01西式快餐赛道整体扩张速度放缓塔斯汀逆势扩店超1500家据《2022年餐饮连锁品牌门店发展年终盘点》白皮书,2022年收录的38家小吃快餐品牌整体开店数约7997家,闭店数也达到了6104家。相对于2021年来说,该细分赛道扩张明显放缓。
2022年,塔斯汀中国汉堡(后文简称“塔斯汀”)开店数超1500家,甚至超过了华莱士、麦当劳,成为西式快餐品牌中的发展“黑马”。
塔斯汀于2012年创立,在江西起步,起初产品以披萨为主,但刚开始发展的几年,门店增长相对缓慢。
2017年,塔斯汀推出“汉堡+披萨”双产品。2018年开始用中式手擀面团作为堡胚,“烧饼”夹炸鸡的创新搭配迅速出圈。塔斯汀终于突破重围,2020年的门店总数突破了500家。
2021年开放加盟后,塔斯汀的门店数更是突飞猛进,超过1000家。去年,塔斯汀更是凭借黑凤梨汉堡、鱼香肉丝汉堡等爆款品牌,频频被“种草”。门店数又迎来了飞跃。
据GeoQ Data品牌数据,截至2022年,塔斯汀中国汉堡门店总数已达到了2769家,覆盖了全国21个省份,215座城市。
塔斯汀全国门店分布 图源:GeoQ Ana
从塔斯汀的扩张战略来看,其更偏爱南方各个省市,有从沿海经济发达的城市逐渐向内陆城市渗透的趋势,同时也看重低线城市的布局,在下沉市场抢占份额。
塔斯汀部分城市门店分布 图源:GeoQ Ana
在国潮崛起的当下,塔斯汀主打的“中国汉堡”无疑找到了一个很好的切入点,并在产品和扩张层面均有差异化布局,避开和其他同类头部品牌的正面交锋,从而找到发展缝隙,快速突围。
当然,相对于麦当劳等老牌西式快餐对于用户心智的占领程度,以及同样是国产汉堡华莱士的规模优势,塔斯汀中国汉堡要走的路还很长。
02火锅赛道发展受挫,凑凑稳步扩张,向海外进军2022年,GeoQ Data收录的火锅干锅品牌中,66%均处于规模收缩或发展停滞的状态。整体开店数小于闭店数,发展态势不容乐观。
呷哺呷哺和海底捞两大头部品牌门店总数均有“缩水”。但呷哺呷哺旗下的中高端火锅品牌湊湊火锅·茶憩发展情况却可圈可点。
湊湊火锅·茶憩去年开店数为48家,实现了门店总数的净增长。GeoQ Ana 品牌分析扩展模块显示,截至2022年底,湊湊火锅·茶憩在全国已有207家门店,覆盖了23个省份,45座城市。
从其门店分布的热力图也能直观看到,在长三角和珠三角的核心城市门店较多。目前在北京、上海等一线城市门店相对密集。
湊湊火锅·茶憩全国门店分布 图源:GeoQ Ana
湊湊火锅·茶憩创立于2016年,采用火锅+茶饮的模式,主打台式有料火锅和台式现摇茶等。经过几年发展,凑凑已逐渐成为年轻人乐于打卡种草的网红火锅店。
2022年,湊湊海外首店在新加坡亮相,标志着其海外发展踏出第一步。据了解,呷哺呷哺计划5年内在新加坡持续布局50家门店,包含呷哺呷哺、湊凑火锅·茶憩、茶米茶等旗下品牌,以全面打开海外发展格局。
图源:呷哺呷哺官网
湊湊火锅2021年营收达到了23.59亿元,在呷哺呷哺总营收中,占比超过了三分之一。台式火锅+茶饮的发展模式以及目前的营收业绩,都将支撑其后续的扩张发展。
图源:呷哺呷哺官网
03面包甜点赛道大部分品牌发展滞缓DQ稳步扩张,加码中国市场2022年,GeoQ Data收录的面包甜点品牌整体发展形势也不容乐观。不仅整体门店呈收缩趋势,多数品牌更是面对门店扩张停滞和收缩的问题。
而从10家典型的面包甜点品牌去年的开闭店来看,DQ冰雪皇后的开店数以及门店净增数相对最高,呈逆势发展的状态。
DQ冰雪皇后作为全球性的甜点连锁企业,早在1992年就进入中国市场,并在北京开出首店。1998年,巴菲特麾下的伯克希尔-哈撒韦公司收购了DQ。
截至2022年底,DQ冰雪皇后在中国已开出超1200家门店,覆盖了30个省份,204座城市。在华东沿海城市以及华北地区的门店相对密集。
DQ冰雪皇后全国门店分布 图源:GeoQ Ana
2022年,DQ冰雪皇后扩店约200家,在长三角城市群新增的门店较多,仅上海就新增了19家。
从目前DQ的扩张路径来看,其更倾向于在高线城市扩张。但如今DQ也开放了加盟,根据其总部规划,其加盟店未来将全面加速覆盖1~5线近500个城市中符合DQ目标客群的商圈及物业。
DQ冰雪皇后2022年开店分布 图源:GeoQ Ana
DQ冰雪皇后依托于母公司雄厚的资金实力,能在2022年快速扩店其实并不奇怪,但能够保持门店的生存率还是十分不易。
总结来看,能在2022年逆势发展的品牌有如下特点:
首先能从品类和产品上做创新,从而在更加细分的赛道快速占领客户心智,甚至做到第一。《定位》一书曾说过,人们往往能记住赛道中的头部企业,而塔斯汀中国汉堡,凭借“中国汉堡”独一无二的定位以及鱼香肉丝中式汉堡等独特产品让客户印象深刻,从而杀出重围,实现逆势扩张。
同样,凑凑火锅·茶憩用台式火锅+茶饮的模式也打开了新局面,加上背后有火锅“第一股”呷哺呷哺的支撑,向海外广阔市场进军。
但需要注意的是,产品和品牌的开辟和创新需注意“持续性价值”,如果只能在短期吸引客户尝鲜,即使一时发展迅速,但长远来看,却是危机四伏。
对于餐饮品牌来说,熬过了艰难的2022年,面对2023年是充满希望的。而在品牌发展上,也需求去梳理一些更本质的问题,比如扩张战略、品类定位、用户需求、数字化、服务等。当然,基于客户需求的创新依然是餐饮品牌发展的“强引擎”。
想必很多人有这样的疑问,想做一家店是加盟好还是自营好?
炸串店加盟和自营的利润差距取决于多个因素,例如所在地区、经营模式、品牌知名度、租金成本、人员成本、供应链管理等等。
一般来说,加盟店由于受到总部品牌知名度和统一供应链管理等方面的支持,通常比自营店有更大的客户群和销售量,因此能够获得更多的销售利润。而自营店则需要自己寻找供应商,策划宣传方案等,同时需要承担更多的成本和风险。
但是,加盟店需要支付一定的加盟费和年度管理费等,这些费用通常是一笔较大的开支,同时加盟店的经营权也受到一定限制,例如菜单、装修等都需要遵守总部的规定。而自营店则拥有更大的自主权,可以自由选择经营策略、管理模式、菜单等,同时可以减少一些管理费用。
那么加盟店和自营店有哪些优缺点呢?
加盟店
加盟店优点:
1.品牌知名度高:加盟店可以获得总部品牌的影响力和知名度,这有助于提高店铺的知名度和吸引顾客。
2.管理支持全面:加盟店可以获得总部提供的管理支持,包括开店指导、采购管理、市场推广等方面的支持。
3.统一供应链管理:加盟店可以通过与总部的供应链合作,获得优惠的采购价格和更快的配送速度。
4.易于开店:加盟店不需要从零开始策划经营策略和品牌形象等,可以在总部提供的基础上开店。
加盟店缺点:
1.有加盟费和管理费等额外成本:加盟店需要支付一定的加盟费和年度管理费等,这些费用可能会影响到店铺的利润。
2.受经营范围、装修等限制:加盟店需要遵守总部的规定,如经营范围、装修等,这可能会限制店铺的经营自主性。
3.经营权受限:加盟店的经营权可能会受到一定限制,例如菜单、价格等方面需要遵守总部的规定。
自营店优点:
1.自主性强:自营店可以自由选择经营策略、管理模式、菜单等,具有更大的经营自主性。
2.成本控制灵活:自营店可以自己寻找供应商、控制采购成本等,有更大的成本控制灵活性。
3.利润比例高:自营店可以省去加盟费和管理费等额外成本,利润比例相对较高。
自营店缺点:
1.竞争力差:自营店没有加盟店的品牌知名度和市场影响力,竞争力可能会受到一定的影响。
2.经营策略需要自行设计:自营店需要自己策划品牌形象、营销策略等,这需要更多的市场调研和经验积累。
3.风险更大:自营店需要自行承担更多的经营风险,如采购、供应、推广等方面的风险。
当然炸串店加盟和自营的具体利润差距是难以一概而论的,因为这取决于多个因素,例如所在地区、品牌知名度、租金成本、人员成本、采购成本、销售额等等。不同的店面因为所处地理位置、市场竞争等情况的不同,其经营状况也会存在很大的差异。
一般来说,加盟店由于总部提供统一的品牌形象和供应链管理等支持,一般可以获得更多的销售量和品牌知名度,因此相对自营店来说,可以获得更高的利润。但是,加盟店需要支付加盟费和管理费等,这些费用可能会影响到利润的比例。
以一些市场比较繁华的地区为例,一家加盟店每月的净利润可能在10万元到20万元左右,而同样条件下的自营店则可能在5万元到15万元左右。
总之,加盟店和自营店的利润差距是由多种因素决定的,需要综合考虑各种因素,选择适合自己的经营模式。
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