早点加盟店连锁(加盟店和直营店的区别)

最后在消费者方面：消费者可以得到更加合适的价格，得到更加标准化的服务。

首先直营店需要店长，由于客流量小，姑且平均5家店共配一个“大店长”，那么50家店就需要10个“大店长”，按照北京的平均工资水平计算，光是工资，平均每个月就需要花10万以上，但如果是采用加盟模式合作，总部只需要配备1名区域督导就可以了。

谭木匠这个品牌大家都耳熟能详了吧，没错，它就是世界上规模最大的买梳子连锁店品牌，截至目前位置，谭木匠在全球已经开了超过1500家分店，一年卖出330万把梳子，净利润超过一个亿。

编辑 | 木子李

要特别注意一点是，特许加盟是独立主体之间的合同关系，也就是说各个特许加盟店的资本、人事等是相互独立的，总部无权进行干涉。

所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司、一个联合组织或单一个人所有，由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。

直营店成本太高，店租及装修总成本高出加盟店40%

可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业;在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面，易于发挥整体优势。

这是一个做事心态的问题，对加盟商来说，是创业者的心态，自己就是这家店的主人，所以会更加尽心尽力，但是对于直营店来说，店长始终认为自己是员工，所以心态没有加盟店的积极性。

直营制：适应中高端市场，保证服务与时效的最优选择

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需要自身有足够的资本才能不断保持发展速度

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企业总部借此方式，无需投入较高资金自己去开设直营分店

大家一定要知道一个理念，如果你的门店规模不大，那么用加盟店模式更好发展，但如果你的门店规模达到一定程度，那么建议采用直营店模式，因为更加方面管理，这个标准可以从员工数量、场地大小、盈利能力、人均贡献多个维度来做判断。

总结

加盟店是包产到户，直营店是“国企”态度

明确直营店管理责任及考核标准，制定有关约束措施。

加盟制的圆通2018年四季度选择进军中高端市场之时，采取的战术是另起炉灶成立直营制的承诺达特快，原因在于自身加盟制的实质是以低配的服务和时效为代价来保证低价，而中高端的需求却是优质的服务和时效，供需同样无法匹配。

加盟店

特许经营连锁（Franchising Chain）又叫加盟连锁，指由许多个别店铺经营者透过总部的指导，经营相同品牌连锁店的一种商业模式。也就是连锁总公司和加盟店之间保持契约关系，总公司提供一些组织结构、经营管理方法、人员培训、商品供销等相应的协助，而加盟店需要付出相应的一些报偿。

　　“加盟”本质上就是一种合作的关系，指总部将连锁品牌授予给加盟店，加盟店缴纳一笔费用，总部与加盟店之间存在公平交易的关系。

这种模式相比直营连锁最大的区别就在于：每个门店都保持各自的主体经营权，所有权和财务都是独立。如果说得通俗一点的话，就是各个门店虽然属于同一个组织管理，但是每个门店依旧保有对本门店的决策权。

运作系统

门店经营商品相同……

　　4 可向中间商转移库存，减少市场风险。

其实自由连锁能形成最根本的原因，是因为很多体量比较小的门店，在进行商品选择，商品采购等方面会出现一些比较难解决的情况，而自由连锁正好给予这样的小体量门店提供了发展的机会。

　　2　抛开了中间环节，企业直接面对消费者，可以直接赚取较高的营业利润。

加盟者也称为受许者，是指获得授权者商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式使用权者。

直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所，是直接的利润与信息来源，是与消费者沟通的平台，是全国专卖店的样板，也是员工培训的基地。

　　1 可以加快入市时间，加快资金回笼，借助中间商现有的渠道，进行有效网点扩张。

　　两种方式孰优孰劣？

直营制能够保证服务和时效，原因在于直营制下的总部和网点为强关系，总部对网点的管理属于企业内部管理，其意志能够在网点和快递员身上得到贯彻执行，从而使全网各个节点都能提供无差异的高标准操作。由于全网利益一致，总部和网点一本账，因此总部可以一盘棋统筹考虑，即便部分区域的网点或者线路亏损压力较大，全网仍然可以无障碍的将一套服务标准进行到底。

加盟店的特点是：

快递行业一大特点在于销售环节是通过密布在全国各地的网点来完成的，网点是整张网络的触角。随着通达系逐步完成对中转环节的直营化，区分加盟制和直营制的关键，已经成为末端网点。直营制的网点，股权属于子公司，总部能够直接掌控。而加盟制的网点，股权属于加盟商，总部主要通过合同约定对加盟商进行商业约束。

　　3 直面市场，有助于企业获取最有效的市场信息，了解消费者的需求特点。

　　5 自营店能有效处理企业的库存品、特价产品。

加盟24小时便利店7Eleven

　　加盟店的特点

直营连锁有以下特点：

门店自主权小，积极性和主动性都会有限制

　　2 制定严格的价格保护政策，收取一定的保证金，对加盟店的价格进行严格的管理和规范，是价格保持稳定，以维护自营店的价格体系不受冲击。

加盟店主在创业之前，加盟总部会先将本身的经验教授给加盟店主并协助其创业与经营，双方须签订加盟合约。

直营店，是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。

直营连锁：直接运营、集中管理

直营制的弊端在于成本高，不但本身管理成本高，又通过主动增加成本的方式来保证高水平的服务和时效，带来了更大的成本压力，目前来看只适用于中高端市场。

直营店的缺点在于：各成员店自主权小，积极性、创造性和主动性受到限制。