推拿理疗加盟(1一3万元的推拿按摩加盟店)

本篇文章给大家谈谈推拿理疗加盟，以及1一3万元的推拿按摩加盟店的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

文章详情介绍：

• 1,为残疾人开启新的人生
• 2,加盟小儿推拿店到底赚不赚钱？
• 3,0押金出租办公设备，5年时间，这个小伙把“免费”的生意做火爆了

为残疾人开启新的人生

本报记者刘强

10月16日，国务院扶贫办举行中外记者见面会，邀请3位残疾人和一位助残人士围绕残疾人自主脱贫进行交流，他们分别是：河南省桐柏县付楼村党支部书记李健、黑龙江省萝北县种植养殖脱贫典型刘鸿霞、云南省腾冲市盲人按摩店负责人谢侣和河北如军科技有限公司董事长、行唐县残疾人双创园园长贾茹。

脱贫本身就不是一件很容易的事情，帮助残疾人脱贫可能就会面临更大的困难和挑战。但同时也有一句话叫做“身残志坚”，残疾人要想脱贫更需要自强自立，几位残疾人脱贫户对此深有感受。

李健，因事故导致右肢截肢，但在伤慢慢养好以后就坚持每天锻炼，能走的时候就开始找亲戚朋友借钱种植大葱了。但是2014年大葱种植量非常大，造成了大葱的滞销，一次赔了20多万元。在那期间李健非常绝望，但镇里村里的干部支持他，于是他又坚持做了下去。“到2016年，我种植大葱加上别的农作物，一次性纯收入达到13万元，当年摘掉了贫困户的帽子。”李健说。

谢侣，2011年因车祸导致失明。他说：“2014年我家被纳入建档立卡贫困户，为了撑起这个家，2017年我参加市残联举办的助盲脱贫盲人保健按摩培训班，毕业后3个月，在各级残联的帮助下，我开了一个盲人按摩店，店里需要的按摩床、消毒柜、沙发、电视机等设备，包括店里所有的按摩椅、按摩服都是腾冲市残联配齐的，我什么都不用准备就开业做了老板。现在按摩店已经开了一年多了，我大约算了一下，一年少说也有4万多元的收入，让我的生活越来越好。”

当然，政策、政府乃至全社会也应该给残疾人脱贫创造更好的条件。

贾茹说她自己就是一个普普通通的农村妇女，但就是这个农村妇女，15年来一直带着残疾人走在脱贫就业的路上。如今，行唐县残疾人双创园园区总共容纳了9个板块，包括残疾人工疗、农疗、康养、托养、扶贫项目对接区等，在园区里残疾人免费吃住，但入住园区的残疾人必须靠自己的双手自强自立，挣自己的一份收入。贾茹介绍：“截止到现在，我们园区共入住人员161人，其中建档立卡贫困残疾人87人。我们现在以双创园为核心，辐射到行唐所有的行政村，下设70个‘扶贫助残巧手坊’，截至目前共带动安置2119人稳定就业脱贫，估计到年底之前会有5000人就业脱贫。”

(责任编辑：罗伯特)

加盟小儿推拿店到底赚不赚钱？

相信很多有想创业开店的朋友心中都有这样一个疑惑，就是到底是自己开店好呢还是开加盟店呢？开加盟店到底赚不赚钱？由于没有开店经验所以常常走弯路。今天小编就和大家来分析分析开店那些事儿。

首先是选择行业，小儿推拿行业是一个不错的选择。那有人就会问了为什么选择加盟小儿推拿，而不是加盟奶茶店或者是服装店之类的？其实原因很简单，加盟小儿推拿相比于加盟奶茶店有更好的市场前景。奶茶店的市场需求已经饱满了，大家不难发现基本上一条街上就有2-3家奶茶店。开奶茶店的市场竞争是相当大的，服装行业也差不多是这样的状况，而且服装行业的竞争比奶茶店更加激烈。但是小儿推拿店就不一样，小儿推拿在我国还属于新兴行业。目前还存在较大的市场空缺，再加上二胎政策的放开使小儿推拿有了更大的市场需求。不仅如此我们国家对小儿推拿也是比较重视的，早在2012年国家中药管理局就成立了小儿推拿技术协作组。小儿推拿既有了市场需求还有了政策和国家的支持，所以选择小儿推拿这个行业是没错的。

下面我们再来说说小儿推拿的市场竞争。前面我们说到小儿推拿行业在我国目前还处于新兴行业，所以市场竞争不会像奶茶店和服装店那么大。再加上小儿推拿行业不像服装店，只凭一张好嘴就可以吸引顾客到店消费。小儿推拿行业可是要经过专业的培训才能够上岗的。但创业者们也不必担忧自己没有小儿推拿的专业技能，现在小儿推拿师的准入标准不是很高，在开店前进行专业的培训就可以取得小儿推拿从业资格。像小编熟知的承幼堂小儿推拿中心，成立于1999年，是成都最早开设小儿推拿的专业机构之一，拥有多位博士、硕士、高级小儿推拿师。开设有小儿推拿教学班，一对一教学，一年内免费复训，理论与实践相结合。

综上小儿推拿具有市场需求、市场竞争力、政策和国家支持，是一个相当不错的投资项目。只要经营得当，一定是一个赚钱的行业。但是也要注意以下几点：店铺选址、装修、店铺管理、服务以及品牌。选择一个好品牌至关重要。

0押金出租办公设备，5年时间，这个小伙把“免费”的生意做火爆了

近几年来，围绕着toC消费领域持续涌现出一批又一批的共享生活方式，从共享充电宝到共享单车，又从共享雨伞到共享按摩仪等等。

当这一模式被平移到产业互联网领域时，我们发现它对各大企业的办公方式也产生了潜移默化的影响。

在这期间，一条稍显“冷门”的赛道渐渐浮出水面——那就是办公设备租赁市场。作为共享经济的一个典型样本，有越来越多的企业开始选择办公设备“以租代买”。

随着时间推移，不仅入场玩家持续增多，各路资本也纷纷鼎力加持，当轻资产已然成为现下企业消费升级的核心痛点之一时，每个初创团队或小型企业都希望减少固定资产的资金投入，保持稳定的现金流支撑。

在这一强烈的呼声之下，催生出这个万亿级的巨大存量市场。办公设备租赁，或成未来办公新主场。

有这样一位创业者，凭借0租金出租办公设备，创下了最高同时在租8万台的历史记录！而他一手打造的“小租”平台更是与支付宝嫁接合作，搭建出一个完美的信用体系和风控闭环，一台手机轻松帮b端c端解决设备难题。

有人说，寒冬之下，只有帮用户省钱的时候，你才能真的赚到钱。

这位创业者正是靠着这一点，把一门0押金租赁的生意给做爆了，不仅服务上千家企业，帮助许多创业者完成了办公设备的轻资产化升级。

同时基于小租平台，开发出一套赋能合伙人的轻资产创业模式，不需要投入巨大的人力、物力、财力，借助平台的力量，也能轻松获得稳健收益。

他就是小租创始人周杰。

办公设备租的好

还是买的好？

对于很多创业者，尤其是工作室和小微企业来说，办公用品的投入是他们无法避免的一次巨大资本支出。

有时候为了节省成本，部分企业主会选择购买二手设备，但二手产品往往带来的是频繁卡顿、报错造成的低效浪费。

事实上，在以小租为代表的这类设备租赁平台出现后，通过以租代买的形式，不仅可以免除企业一次性购买带来巨大现金流的支出，提高资产灵活性，还能省去此后设备管理、维护的大量成本，实现轻资产发展。

因此，自小租平台诞生开始，凭借0押金的模式，全新机器灵活租赁，广受各大企业好评。

当然，办公设备租赁这件事也不能完全算是新事物，在从海底露出冰山一角之前，已经有不少玩家布局多年。

作为典型的企业服务赛道，办公设备租赁市场很难跑的太快，熊猫传媒创始人申晨认为“目前这一市场体量够大，且不是说一家独大，在这个阶段小租其实是在跑规模。在这个行业创造声音被知道很重要。”

换句话说，这个赛道对供应链、配送和维护速度以及平台服务等方面都提出了很高的要求，如果想要实现全国性布局、提高服务网点密度和市场认知度等都需要时间的积累。

尽管这并不是一门能快速被资本催熟的“快生意”，但真真切切却是一门企业“变轻”的刚需“好生意”。

资产重潜力大

企业“变轻”已成刚需

在创立小租之前，周杰经历过一次创业的大起大落，从一天能赚几百万到最后破产失败，他总结出一个根本原因：现金流断裂。

无论是做电商还是实体，都需要大量的压货资金和运营成本，这些都会让创业者不堪重负。但一旦到了撑不住关门的那一刻，曾经耗费巨资购买的办公设备和数码器材都将变得一文不值。

“现金流就是企业的生命线。”周杰深刻地意识到了这一点。

中国中小微企业的生命周期只有2.7年，在发展上具有强烈的不确定性，尤其在疫情当下，这种不确定性会更加的明显。

一旦公司经营不善或发生裁员的时候，大量的资产会出现闲置。即时企业发展良好，但期间也需要源源不断地投入更多的办公设备，来满足人员的增长需要，原有旧设备只有不断地更新换代维修，才能跟得上企业成长的步伐。

以上这些情况，都会给企业带来不小的成本负担，也都有可能成为压垮创业者的最后一根稻草。

针对这样的情况，周杰想“场地可以是租的，那为什么办公设备不能拿来租赁呢？”，以租代买的形式就是为企业减负最好的解决方案。

在查询相关资料后，周杰发现在一些发达国家，租赁设备的方式其实已经非常成熟普遍。美国有59%的企业会采用租赁的方式，而在欧洲有63%的IT企业会采用这种方式来解决办公问题。

反观我国，2022年全国注册企业数量为2502万户，其中采用设备租赁方式办公的企业占比仅有1%左右。

在IT硬件设备支出成本上，以单企业5万来算，规模已然达到了1251万亿。简言之，这个市场在中国其实才刚刚开始，潜力巨大。

0租金灵活租

帮客户省钱才能赚钱

所谓“求之于势，不责于人”。你越想赚钱，往往越赚不到什么钱。寒冬之下，只有帮用户省钱的时候，你才能真的赚到钱。

2017年9月，周杰连同三位阿里校友成立小租平台之初，就提出了免押金租赁的服务理念。

企业不再需要一次性投入一大笔的钱，只要信用过关，符合平台风控审核的要求，就能拿走自己所需的设备。此举不仅有效帮助企业节约了成本，而且还大大降低了创业的风险。

与此同时，小租提供租赁的方式也非常灵活，一台起租按月付租，随租随还还包修包换。

根据不同企业的需求，小租能为其量身定制相对应的租赁方案，让企业不多花一分冤枉钱，把每一笔资金都用在刀刃上。

截止到2021年，小租在全国四个城市发展了直营分公司，已服务了数千家企业，成功许多的创业者实现了办公设备的轻资产化。

杭州有一家私募基金公司，最初抱着试试看的心态接触了小租，累计租赁了30台设备之后，老板渐渐发现，除了提供办公设备，小租还能够解决自己公司硬件上的各类问题。

他总结出四个字“多快好省”，他的公司对电脑的要求较高，不仅数量多，而且配置要高。小租所提供的设备基本都是高配置的新机器，很少出现卡顿情况，流畅度极高。

而且小租的服务相应速度非常快，上午机器报错，下午就能来人维修。最关键的是，在选择小租租赁后，这家公司的运营成本直接省掉了总投入的30%-40%！

上述还仅为小租个别案例，在平台发展的几年内，小租用帮企业省钱的方式，通过整合供应链和上下游平台，还实现了商业模式的升级，带领众多合伙人实现平台收益红利共享。

支付宝闭环抵抗风险

轻资产创业首选

在设备租赁这个赛道中，还有一点至关重要，那就是保证合作租赁双方的信用安全。

作为最早一批接入支付宝的信用商家，小租跟支付宝芝麻信用区块链达成了合作，所有的签约流程都是在支付宝端来完成，采用电子签约的方式，合约都将上传到蚂蚁链，其背后拥有人保及法院的双重保证。

在搭建完美生态闭环的同时，支付宝还将给到小租推流赋能，帮助用户轻松使用。

小租看似是代替企业做出了重资产投入的行为，但实际上平台用的却是一种轻资产的模式——通过借助一些融资租赁公司的资金，从而达成自身的轻资产创业。

无论是对于平台还是小租的合伙人来说，都是成本上的巨大减负。成为合伙人后，不需要再额外的购买设备，也不需要进行压货，甚至可以用5万块钱就能撬动起1000万的设备。成为小租合伙人，还可以享受多项收益分红。

第一是设备租金分润，平台会一次性给到合伙人的至少6个月的租金分佣；第二是平台补贴，在合伙人业务初期，平台会给与一家企业不低于200块的补贴，哪怕这家企业只租了一台一天45元的电脑。

再往后该企业每多租一台电脑，合伙人都能额外获得一台不低于25元的补贴。除此之外，小租还会对优秀合伙人配备相应的股权，更是一笔可观的收益。

对于一些拥有产业园资源，比如说企业、财务税务以及园区政府等资源的朋友来说，小租是一个非常简单易操作的好项目。当然没有资源的朋友也可以通过小租标准的整套培训输出快速上手。

小租在31个省份历史的在租台数已经超过了8万台，目前在租的台数在5万台左右，除了电脑之外，还有打印机、复印机等等办公设备。

在一些小的垂直的toB细分市场上，比如快递所需的扫码枪类别中，小租已经做到了全国第一，而且在做更多尝试。

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